Iso 9000

07/11/08, 22:05 PM

ISO 9000 merkezi Cenevre'de bulunan "Uluslararası Standartlar Örgütü (ISO)" tarafından 1987 yılında hazırlanmış ve tüm dünyada uygulamaya konmuş 1994 ve 2000 yıllarında revize edilmiş bir " Kalite Yönetim Sistemi Standardı" dır.

ISO 176. Teknik Komitesi tarafından hazırlanmaktadır. Yürütme kurulu başında Kanada Standart Derneği bulunsa da uzunca bir dönem başkanlığını Japon Akreditasyon Başkanı Tokyo Üniversitesi İstatistik Profesörü Yoshinori Iizuka tarafından yürütülmüştür.

2000 Revizyonunda ISO 9000 Standardındaki tanımlarda 8 Yönetim ilkesini temel alarak Müşteri ve Süreç odaklı bir yapı kurulmaya çalışılmıştır.

Kalite yönetim ilkeleri

1 – Müşteri odaklılık.
2 – Liderlik.
3 – Çalışanların katılımı.
4 – Süreç yaklaşımı.
5 – Yönetimde sistem yaklaşımı.
6 – Sürekli iyileştirme.
7 – Somut verilerle karar verme.
8 – Tarafların yararını gözetme.
9 - Dokümantasyon (Tky ilkeleri üzerinden bakarsak dokümantasyon diye bir ilke yoktur. dokümantasyon yönetimi olarak görünen iso 9001:2000 dahi minimum dokümantasyonla çalışma amacı gütmektedir. Dokümantasyon yapılacak diye öğle yemeğindeki yağın aralık değerleri veya tuvaletteki sabunun ph ını da dokümante etmeye kadar varabilecek uçuk yerlere gidebilirsiniz.)

ISO 9001:2000 standard maddeleri

0. Giriş

0.1. Genel

0.2. Proses Yaklaşımı

0.3. ISO 9004 İle İlişkiler

0.4. Diğer Yönetim Sistemleriyle Uyumluluk

1 Kapsam

1.1. Genel

1.2. Uygulama

2. Atıf Yapılan Standard Ve/veya Dokümanlar

3. Terimler Ve Tarifler

***7.3.6. Tasarım Ve Geliştirmenin Geçerli Kılınması (Geçer1iliği)

7.3.7. Tasarım Ve Geliştirme Değişikliklerinin Kontrolü

7.4. Satın Alma

7.4.1. Satın Alma Prosesi

7.4.2. Satın Alma Bilgisi

7.5. Üretim Ve Hizmetin Sağlanması (Sunulması)

7.5.1. Üretim Ve Hizmet Sağlamanın Kontrolü

7.5.2. Üretim Ve Hizmet Sağlanması İçin Proseslerin Geçerliliği

7.5.3. Belirleme Ve İzlenebilirlik

7.5.4. Müşteri Mülkiyeti

7.5.5.Ürünün Muhafazası

7.6. İzleme Ve Ölçme Cihazlarının Kontrolü

8. Ölçme Analiz Ve İyileştirme

8.1. Genel

8.2. İzleme Ve Ölçme

8.2.1. Müşteri Memnuniyeti

8.2.2.İç Tetkik

8.2.3. Proseslerin İzlenmesi Ve Ölçülmesi

8.2.4. Ürünün İzlenmesi Ve Ölçülmesi

8.3. Uygun Olmayan Ürünün Kontrolü

8.4. Veri Analizi

8.5. İyileştirme

8.5.1. Sürekli İyileştirme

8.5.2. Düzeltici Faaliyet

8.5.3. Önleyici Faaliyetler

07/11/08, 22:05 PM	#1 (permalink)
Metin Altın 1üye	Iso 9000 ISO 9000 merkezi Cenevre'de bulunan "Uluslararası Standartlar Örgütü (ISO)" tarafından 1987 yılında hazırlanmış ve tüm dünyada uygulamaya konmuş 1994 ve 2000 yıllarında revize edilmiş bir " Kalite Yönetim Sistemi Standardı" dır. ISO 176. Teknik Komitesi tarafından hazırlanmaktadır. Yürütme kurulu başında Kanada Standart Derneği bulunsa da uzunca bir dönem başkanlığını Japon Akreditasyon Başkanı Tokyo Üniversitesi İstatistik Profesörü Yoshinori Iizuka tarafından yürütülmüştür. 2000 Revizyonunda ISO 9000 Standardındaki tanımlarda 8 Yönetim ilkesini temel alarak Müşteri ve Süreç odaklı bir yapı kurulmaya çalışılmıştır. Kalite yönetim ilkeleri 1 – Müşteri odaklılık. 2 – Liderlik. 3 – Çalışanların katılımı. 4 – Süreç yaklaşımı. 5 – Yönetimde sistem yaklaşımı. 6 – Sürekli iyileştirme. 7 – Somut verilerle karar verme. 8 – Tarafların yararını gözetme. 9 - Dokümantasyon (Tky ilkeleri üzerinden bakarsak dokümantasyon diye bir ilke yoktur. dokümantasyon yönetimi olarak görünen iso 9001:2000 dahi minimum dokümantasyonla çalışma amacı gütmektedir. Dokümantasyon yapılacak diye öğle yemeğindeki yağın aralık değerleri veya tuvaletteki sabunun ph ını da dokümante etmeye kadar varabilecek uçuk yerlere gidebilirsiniz.) ISO 9001:2000 standard maddeleri 0. Giriş 0.1. Genel 0.2. Proses Yaklaşımı 0.3. ISO 9004 İle İlişkiler 0.4. Diğer Yönetim Sistemleriyle Uyumluluk 1 Kapsam 1.1. Genel 1.2. Uygulama 2. Atıf Yapılan Standard Ve/veya Dokümanlar 3. Terimler Ve Tarifler ***7.3.6. Tasarım Ve Geliştirmenin Geçerli Kılınması (Geçer1iliği) 7.3.7. Tasarım Ve Geliştirme Değişikliklerinin Kontrolü 7.4. Satın Alma 7.4.1. Satın Alma Prosesi 7.4.2. Satın Alma Bilgisi 7.5. Üretim Ve Hizmetin Sağlanması (Sunulması) 7.5.1. Üretim Ve Hizmet Sağlamanın Kontrolü 7.5.2. Üretim Ve Hizmet Sağlanması İçin Proseslerin Geçerliliği 7.5.3. Belirleme Ve İzlenebilirlik 7.5.4. Müşteri Mülkiyeti 7.5.5.Ürünün Muhafazası 7.6. İzleme Ve Ölçme Cihazlarının Kontrolü 8. Ölçme Analiz Ve İyileştirme 8.1. Genel 8.2. İzleme Ve Ölçme 8.2.1. Müşteri Memnuniyeti 8.2.2.İç Tetkik 8.2.3. Proseslerin İzlenmesi Ve Ölçülmesi 8.2.4. Ürünün İzlenmesi Ve Ölçülmesi 8.3. Uygun Olmayan Ürünün Kontrolü 8.4. Veri Analizi 8.5. İyileştirme 8.5.1. Sürekli İyileştirme 8.5.2. Düzeltici Faaliyet 8.5.3. Önleyici Faaliyetler _______________________ Üye olup ailemize katılmak ve reklamsız bir forumdan yararlanmak isterseniz TIKLAYIN

Seçenekler
------------------------------------------------------------- Yazdırılabilir şekli göster Sayfayı E-Mail olarak gönder
Stil
Normal Hybrid-Şeklinde gösterime geç Ağaç şeklinde gösterime geç

Benzer Konular
Konu	Konuyu Başlatan	Forum	Cevaplar	Son Mesaj
BlackBerry Bold 9000	1 Haber	Cep Telefonu Tema Resimleri	0	12/09/08 05:20 AM
For sale : Blackberry bold 9000 @ 600usd ,htc touch pro @ 400usd	1 Haber	Cep Telefonu Tema Resimleri	0	04/08/08 00:00 AM
KİŞİ BaŞina 9000 Dolar!	1 Haber	Ekonomi - Finans	0	29/03/08 02:20 AM
KİŞİ BaŞina 9000 Dolar!	1 Haber	Ekonomi - Finans	0	29/03/08 02:10 AM
Toplam Kalite Yönetimi	sempatik_17	Ekonomi & İktisat & İşletme	1	21/08/07 13:47 PM

Konuyu Toplam 1 Üye okuyor. (0 Kayıtlı üye ve 1 Misafir)